——2021届研发项目经理认证班正式启动

随着国家药品集采政策的常态化，对研发项目管理提出越来越高的要求，“准确、快速、低成本、高质量”已成为产品开发的战略目标。为实现产品开发的战略目标，由人力资源中心牵头、业务中心协同策划的“研发项目经理赋能项目”于2021年4月正式启动。该项目是以建立研发项目经理的任职资格与职责为基础，以研发项目经理认证培训为抓手，激活研发项目经理人才价值，通过运行管理机制的实施给组织赋能。

2021年5月21日，2021届研发项目经理认证培训班正式开班，来自研发中心的29名学员和公司总经理袁明旭先生、研发中心总经理陈洪先生、人力资源中心总经理陈晓诗女士等领导参与了本次开班仪式。

首先由袁明旭总经理进行开班致辞，他谈到公司从创始之初就有研发的基因，公司战略“研发营销双驱动”研发是核心驱动之一，近6年研发投入平均占比约15.50%，目前在研项目50余项，在公司加快推进创新和生物药研发中，项目经理的认证培训具有重要的战略和现实意义。他自己从事研发及管理20多年，对研发有着深厚的情结，希望大家认真学习，学以致用，创造出更大的岗位价值。研发中心总经理陈洪也对研发同仁们提出殷切期望，希望大家珍惜学习机会，用项目管理思维、工具和方法，提高研发效率和质量。

开班仪式结束后，人力资源中心总经理陈老师带来开班第一课：项目经理的角色认知。通过本次课程培训，学员们对项目管理的价值、意义、内涵更加清晰，对项目经理定位和能力素质期望更加明确。作为医药研发人，唯有撸起袖子加油干，以“复杂系统领导者”的标准要求自己，提高研发项目绩效。

5月22日至23日，公司特别外聘杨勇老师讲授《研发项目管理基础及实务》。通过为期两天的培训、讨论和分享，学员们学习了项目管理的系统知识、相关概念和工具等，不但为项目经理的知识能力建设建立了理论基础，也更好的认知到了项目经理的工作目标：项目的成功应该是“产品上市成功+商业成功+有知识沉淀”。

研发项目经理赋能项目是公司人才经营理念和关键岗位人才建设发展计划的落地。我们将用接近一年的时间围绕项目经理的核心能力进行系统的培训和培养，通过 “集中培训+项目实践+项目答辩”相结合的方式，以训战结合的方式训练和培养项目经理核心专业技能。通过本项目的训战，我们希望学员们都能成长为项目的CEO，为提高研发组织效能保驾护航！